2012年6月30日，集團公司以遠程會議方式召開了“合力終端營銷大戰(zhàn)動員大會”。楊文龍董事長和集團董事會成員出席會議。集團總部及全國各地共2000余名員工分別在樟樹主會場和全國20余個省會城市分會場參加了會議。

動員大會上，仁和藥業(yè)有限公司黃劍總經理宣導了開展合力終端營銷大戰(zhàn)的目的和意義，北京迪智成企業(yè)管理咨詢有限公司程紹珊總經理介紹了合力終端營銷模式和工作思路，集團商業(yè)、工業(yè)等系統(tǒng)的員工代表分別做了斗志昂揚的發(fā)言。

曹克副董事長在講話中要求大戰(zhàn)后方各條戰(zhàn)線的全體員工，圍繞銷售、服務生產、精心組織、加強協(xié)調、形成合力，為終端營銷前線提供堅強有力的后勤保障。

楊文龍董事長在會上發(fā)表了重要講話，代表集團董事會向全國合作伙伴表示衷心感謝！向常年拼搏在市場一線的銷售員工，向日夜奮戰(zhàn)在生產一線的工業(yè)員工，向辛勤工作在機關后勤和北京、南昌、成都、深圳各個崗位的全體員工表示親切的問候！

楊文龍董事長在講話中簡要回顧了仁和集團的發(fā)展歷程和顯著業(yè)績，精辟闡述了仁和營銷模式變革、創(chuàng)新、調整的戰(zhàn)略意義，號召集團各級管理干部和全體員工認真貫徹“人才領先、科技領先、模式領先、機制領先“的”三五“戰(zhàn)略方針，充分發(fā)揮全體銷售員工和后方各條戰(zhàn)線員工的積極性、創(chuàng)造性和工作激情，大力推進和提升終端營銷工作，為仁和事業(yè)的大發(fā)展做出新的貢獻。